公司召開生產工作例會

　　5月22日上午，公司總經理馬曉東主持召開了生產工作例會。各單位負責人、綜合管理部、產研保障部和生產管理部相關人員參加了會議。

　　會上，馬曉東針對各單位在生產過程中遇到的問題依次進行了答復，并對公司后期生產經營工作提出三點要求，一是各單位生產經營工作要緊緊圍繞公司經營目標，確保完成各項任務指標；二是要認真評估疫情帶來的影響，并有針對性地制定消除影響的措施；三是要重視安全和環保工作，繃緊安全生產這根弦。

　　副總經理高崗耀就公司近期安全生產工作指出，各單位要進一步提升安全意識和安全防護技能，在即將到來的安全生產月將通過宣傳教育、生產培訓、建立安全生產示范崗等系列活動提升安全意識和技能，提升公司安全管理水平。高崗耀強調，夏季要做好員工防暑降溫工作和用電安全檢查工作，預防安全事故發生。

　　生產管理部部長陳雷通報了公司近期生產經營情況。截止4月底，公司累計訂貨額13家主營單位中5家單位同比上升，其中紅外分公司和致冷公司增長幅度最大；銷售收入6家單位同比增長，其中電阻器公司和致冷公司增長幅度較大。存貨金額與2019年底相比紅外分公司、電子開發公司和工模具公司有所下降。

　　生產管理部副部長向莉通報了4月份軍品生產計劃完成情況和各單位的考核情況，并對軍品一級管理編制的相關制度在業務流程銜接上提出了要求。

　　各單位參會人員分別匯報了近期生產經營、安全生產和環境保護等方面的工作情況，以及需要公司協調解決的問題。