勞動競賽系列報道——澳華公司

　　4月份，公司組織開展“當好主人翁，建功新時代”為主題的勞動競賽活動，澳華公司全體人員積極響應，一方面做好疫情防控，一方面根據市場做出快速的應對方案。

　　制造部同綜合部在做好內部員工保護、防疫措施的同時，加強對環境衛生區域的定點、定時消毒工作，堅持一手抓疫情防控，一手抓安全生產。在澳華公司的動員會后，所有人員精神抖擻，團結奮進。為滿足客戶的需求，職工寧愿放棄休息時間，加班加點，努力完成各項任務，同時本著“優良生產環境，造就優良產品品質”的原則，每天各自的環境衛生進行清理。澳華公司很重視這項工作，對標學習電子開發公司優秀的管理工作，進一步加強對現場環境的管控。

　　銷售部以鞏固市場確保合同任務為主線，通過與主力客戶維護，同時對95瓷用戶也進行了開發，對原來幾乎丟掉的客戶積極聯系和溝通，聽取意見和建議，對原來經常在客戶那出現的質量問題及時向技術部門和生產部門反應，第一時間做出整改方案，反饋給客戶，并督促生產部門保證交貨期，獲取更多的信任。經過所有銷售人員的努力，4月份95瓷產品發貨量創年度新高，并且170H1619、746ABS兩種新型號的產品得到了客戶的認可，開始批量供貨。

　　品質部以“提高產品合格率”為口號，以嚴格把關認真分析為工作方法，以降低質量損失率達到年初計劃為硬性指標，通過質量指標分解落實，層層把關，嚴格考核，嚴控產線動態質量，提高了檢驗員現場的巡檢次數，對現場出現的各種質量問題及時進行整改，確保合格品流向下道工序。同時以表格方式對每一項質量問題進行追蹤，有問題就必須解決，不敷衍，不拖后。

　　4月份95瓷瓶640A產品在生產過程中，出現側面凹坑現象，嚴重影響合格率及生產進度。技術部及時分析原因，對造粒料的水分、脫模劑比例、燒成溫度進行了調整，對燒成用的窯具提出了更有效的要求。經過一周不間斷實驗和驗證，終于解決了這個問題，保證了生產銷售的正常供貨。

　　正是有這樣團結奮進的團隊，兢兢業業的職工，澳華公司在4月份發貨值達到270萬元，又創下歷史新高。