公司召開生產工作例會

　　8月18日下午，公司副總經理高崗耀主持召開生產工作例會，各單位和相關部門負責人參加會議。

　　會上，高崗耀針對各單位在生產過程中遇到的問題依次進行了答復，并強調以下七點要求，一是要重點關注營業收入、利潤，確保按節點完成考核指標；二是要加大研發投入，尤其研發投入強度低于1%的單位更應高度重視；三是要根據產品實際情況及時更新新品目錄；四是要把兩金占用作為重要指標進行管控，加快生產周轉，減少存貨占用，其中該指標超過80%的單位要重點管控；五是要全力以赴保訂單、保交付，能提前交付的盡量提前交付；六是要加強疫情管控，嚴格執行防控流程；七是要持續加強安全、環保意識，安全環保工作不能松懈。

　　生產管理部部長向莉通報了公司截止七月份生產經營指標完成情況及重點產品交付情況，公司產值產量、訂貨發貨、收入利潤等主要經濟指標同比去年仍呈現增長趨勢。

　　各單位參會人員分別匯報了近期生產經營情況及需要公司協調解決的問題。