公司召開2022年一季度經營工作會暨安委會擴大會議

　　4月20日，華星電子召開2022年一季度經營工作會，傳達了集團公司一季度經營工作會工作安排和集團公司黨委書記、董事長燕林豹提出的工作要求，總結了公司一季度經營工作情況，并分別就質量技術、項目進展及改革改制、安全生產等方面工作進行了通報，研判分析當前形勢，安排部署了下一階段重點工作。公司領導班子成員，各單位、各部門主要負責人參會，會議由副總經理高崗耀主持。

　　今年一季度，面對新冠疫情的反復沖擊，公司上下團結一心，共克時艱，切實抓好了經營發展、疫情防控、安全穩定三件大事，在大戰大考中交出了一份合格答卷。

　　關于下一階段工作，公司黨委書記、董事長李著要求，一是咬定目標、全力沖刺，確保實現“雙過半”目標。各單位、各部門要按照公司年度工作會確定的任務目標，進一步細化措施、壓緊壓實責任，堅持疫情防控不放松，充分認清當前面臨的形勢，正確處理好危與機的關系，直面問題和挑戰，確保任務落實、目標完成。二是抓住重點、精準發力，確保完成各個專項任務。公司專項工作、重點任務多，尤其是很多都已進入攻堅決戰關鍵期，而且在上半年就要見到成效、達到預期、取得突破。三是加強黨建、融入經營，確保公司持續健康穩定發展。要持續深入貫徹習近平總書記關于國企黨建和改革發展的重要論述，充分發揮黨組織在公司治理中的政治核心作用，持續用力鞏固黨史學習教育成果，增強為企業和職工“辦實事、解難題、謀發展、做貢獻”的責任意識和擔當能力。四是總結經驗、汲取教訓，確保安全生產形勢持續穩定。公司生產經營、改革發展各方面工作任務重、時間緊，還面臨疫情常態化防控的壓力，但是，越是忙的時候、越是關鍵時期，越要重視安全生產。

　　公司黨委副書記、總經理史耀進從主要經營指標完成情況、主要工作開展情況、財務指標分析及投融資情況、存在問題四個方面對公司一季度經營情況作了通報。史耀進對公司下一階段的工作進行了安排，一是對照目標、尋找差距，奮力沖刺雙過半。二是防范風險、有效工作，加強兩金壓減工作。三是扎實準備、緊密溝通，確保順利通過現場審核。四是倒排計劃、壓茬推進，持續開展改革改制工作。五是高度重視、壓實責任，確保安標保密資格復審取證。

　　紀委書記張新崗首先傳達了了省國防科技工業2022年第一次會議精神，并通報公司一季度安全生產工作情況。